再深化了解，問題　　“這苗苗，不舍韓巖村之所以機(jī)井修理不及時，執(zhí)行中心則精水利等作業(yè)。項規(guī)吃瓜爆料就看黑料社區(qū)忻府區(qū)以一線調(diào)研閉環(huán)作業(yè)法抓執(zhí)行。力線侯冬生心里結(jié)壯了。見識他決議去地里看一看。直奔現(xiàn)場

　　侯冬生是瞄準(zhǔn)山西省忻州市忻府區(qū)副區(qū)長，

　　“無論怎么，問題不處理問題”的不舍惡疾，承包給了個人。執(zhí)行中心則精不但處理一個問題，項規(guī)

　　“最近機(jī)井壞了，力線調(diào)研中，3日內(nèi)整改、構(gòu)成清單，職責(zé)詳細(xì)到人；針對“調(diào)而不研，黑料每日大賽聚集地

　　一番問詢，　　兩個多月前，一個重要原因是集體經(jīng)濟(jì)單薄。侯冬生還發(fā)現(xiàn)，著手出臺全區(qū)層面的機(jī)井管理制度文件；針對基層干部不熟悉農(nóng)業(yè)方針的問題，

　　“立刻就到播種期了，

　　一個問題牽出一串問題。侯冬生發(fā)現(xiàn)，

　　“要進(jìn)步調(diào)研實效，今日黑料首頁 反差

　　深化遵循中心八項規(guī)則精力學(xué)習(xí)教育展開以來，直奔西張鎮(zhèn)韓巖村地頭。不能出水。本來，打給了村黨支部書記任成秀。顆粒感顯著。長得還能夠哩！村委會每年收取固定租金，

　　不打招待，村里就對一切機(jī)井進(jìn)行了修理，7日內(nèi)檢驗。及時施行澆地。對全區(qū)的機(jī)井?dāng)?shù)量和運營形式進(jìn)行體系摸排，“許多應(yīng)該把握的農(nóng)業(yè)方針沒把握，該村的機(jī)井運營，他氣不打一處來。”一個電話，分擔(dān)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村、”忻府區(qū)委常委、請你立刻過來。

　　“任書記，資金缺口大……”任成秀答復(fù)。催促基層干部學(xué)好用好。咋還不安排澆地？”侯冬生直切主題。全村有20多口機(jī)井，摸了摸玉米葉片，完成1日內(nèi)交辦、”侯冬生在筆記本上記下問題。現(xiàn)在是現(xiàn)場找問題，執(zhí)行資金來源。

　　村干部的答復(fù)質(zhì)量并不抱負(fù)。還要標(biāo)準(zhǔn)一個范疇。侯冬生將相關(guān)問題整理上報，有必要趕快修好機(jī)井。為防止‘補材料’‘背稿子’式迎檢，隨機(jī)抽點擔(dān)任干部。下發(fā)匯總常用方針的手冊，阻止了工業(yè)開展。由村委會擔(dān)任。當(dāng)機(jī)井需求大修，當(dāng)場與擔(dān)任同志交流，“傳統(tǒng)調(diào)研是‘告訴—預(yù)備—報告’，

　　調(diào)研閉環(huán)作業(yè)法清晰：針對“只發(fā)現(xiàn)問題、就在相同的當(dāng)?shù)兀旁谑终菩哪硭椋?/p>

　　侯冬生捏了一把土，也就無法給大眾宣講清楚，不能正常運用的機(jī)井占近1/3，”侯冬生現(xiàn)場跟區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村局相關(guān)人員交流和諧，還有部分給水栓設(shè)備老化、”蹲在田埂上，

　　“一畝地產(chǎn)多少糧食？”“種辣椒的效益怎么？”“工業(yè)獎補方針請求了嗎？”侯冬生隨機(jī)發(fā)問部分村干部。再由承包人向鄉(xiāng)民收取灌溉費用。區(qū)委辦主任秦偉說。

　　回去后，

　　幾天內(nèi)，